蒋庄煤矿理性面临四季度调整方针压力，活跃以变应变，科学精准施策，在对要点方针进行从头测算分化基础上，找准增效着力点，深挖创效潜力点，在10月份不只创出全年产销新纪录，并且以较好运营成果满足执行了各项既定方针使命，增强了完结全年运营方针的决计和决计。

  “咱们获得这一成果，首要得益于深化执行集团公司大精煤战略，是稳源头、舞龙头、重协同、继续深化煤炭全价值链创效所带来的活跃改变。”该矿矿长张培龙一语中的。

  产、洗、销是使煤炭产品化的三大环节。蒋庄煤矿深挖每一环节的增效潜力，让产、洗、销“环环生金”，完成内核驱动提效。

  他们从源头出产下手，面临困难条件和接续压力，杰出技能先导效果，统筹抓好3下909上下面推采速度和外切眼超前安置，经过优化作业面整合规划，构成倾向长度近300米的超长作业面，不只完成了集约高效出产，并且多收回煤炭资源18万吨，创效3600余万元。

  为进一步开释智能化设备效能，他们对各出产环节会集会诊。经过对液压体系来进行晋级及调整跟机移架参数，使跟机移架速度由51秒/架进步至19秒/架，将皮带作业速度进步到3.15米/秒，采煤工效提升了35%。

  煤质被誉为矿井效益的“手中金”。他们坚持以“煤质安稳性、效益最大化”为条件，环绕“洗”这一环节“大动干戈”，针对过断层、火成岩等地质结构影响煤质的状况，在做好煤质源头管控和猜测预告、执行“两稳一降一保”办法的一起，采纳缩小原煤滚轴筛筛距、施行17条稳质降水办法等手法，安稳了产品方针，进步了精煤产率。

  “咱们重视发挥选煤厂聚宝盆效果，抓好智能分选机器人、叠层高频筛、决议计划支撑型信息管理体系使用，以‘知煤性出产’为要点，分类要点施行降灰、控水、进步收回率等办法，完成粗精煤灰分下降3%，收回率进步1～2%。”该矿选煤厂技能主管仇庆敏说。

  河南安阳焦化公司是刚刚建成投运的一家大型焦化公司，对1/3焦煤有着较大需求。近段时刻，蒋庄煤矿运销科科长雷声成了这儿的常客。经过与对方屡次深度沟通，并站在敌对态度考虑两边供需寻求，为其在煤种掺配战略等方面提出建设性的定见主张，赢得了他们的认可与信赖，两边顺畅达到了合作意向。这是该矿以“精优服务”撬动商场的一个缩影。

  面临继续低迷的煤炭商场需求，该矿从源头出产、煤质保证、运送结构挑选全过程下手，为客户送上一条龙、店小二式服务，以实际行动饯别“给我一份信赖，还您100%满足”的服务许诺，不只安稳了既有客户群，并且与沂州科技、同泰能化先后达到合作意向，并重启了潍焦薛城动力、临沂烨华焦化两家公司的煤炭发运，保证了以销稳产、以销保效。特别10月份，他们先后创出单日产品煤出售1.27万吨、月销产品煤19.72万吨的今年以来最好成果。

上一篇:国务院安委会办公室关于加强矿山安全生产工作的紧急通知

下一篇:河南省勇梅机械设备有限公司